结构规划组
项目启动后最先和你坐下来的一组。把现有栏目盘一遍,指出哪些重复、哪些没人进得来,再给出新的层级和归属。
9人
2016 年接的第一个项目,客户塞来一百多页内容,却说不清访客该从哪一栏进来。
我们陪着画了三版页面草图,问题照旧——真正卡住的地方不在版式,在结构:哪些内容归成一类,同一件事该叫什么名字,访客会拿哪个词来找它。这些不定下来,页面再好看也只是把混乱挪了个位置。
那之后业务收窄了:版式交给设计师,我们负责把内容的位置、名字和抵达路径一次定清楚。栏目地图定骨架,标签词表定检索入口,检索规则表定交叉筛选的先后,版本记录模板让每一次改动都留得住。四份东西,后来成了每个项目的标准交付物。
从第一次盘点到上线后的半年复核,每一段都有人接住。你不需要绕过谁才能找到对的人。
项目启动后最先和你坐下来的一组。把现有栏目盘一遍,指出哪些重复、哪些没人进得来,再给出新的层级和归属。
9人
人数最多的一组。把成百上千条内容按新栏目归位,逐条配上标签,遇到叫法不统一就当场收口。资料库里那一千二百四十份可下载资料,大多出自这里的手。
11人
把结构落到页面上,并在六档宽度上逐档检查排列和点击区域。平板上能不能一指点中,由这一组交卷。
7人
上线后接手,日常问题由这一组先看,版本更新和每年两次的全站结构复核也排在他们的日程上。
5人
挪的都是同一件事:让结构更稳、资料更好找、改完之后还认得出改在哪。
先谈结构再谈页面,成了此后每个项目的开场顺序。客户在同一张图上就能指着说「这一栏我不要」。
散落在各个项目里的叫法被收进一张表。标签从随手指认,变成有出处、能复用的命名。
两个版本可以并排打开,改过哪几行用一条竖线标出来,改版评审不必再靠记忆比对。
六档宽度断点、44px 以上的触控区域、按使用频率重排的栏目顺序,都成了交付前的固定检查项。
改版落地不是终点。最近一轮复核走下来,梳理出 37 处还能再收紧的地方。
近几年的改版记录、版本发布节奏和归档动态,都收在案例与更新里,可以按年份往下翻。
不是挂在墙上的话,是每次开会时会真的拿出来对一遍的四条。
栏目地图确认签字之后才动页面草图。顺序反了,后面每一轮修改都只是在给错误的骨架刷漆。
先把访客真正会敲进检索框的词收齐,再决定内容归到哪一类。收尾时标签数量从 112 个压缩到 46 个,是常见的结局。
每份资料都标上更新时间和适用版本,版本记录保留最近 12 个。半年后回头看,谁改的、改了什么都查得到。
每年两次全站结构复核,由客户成功组发起。新栏目加得多了、旧标签开始重叠,都在这两轮里被收拾干净。
不少华语用户是端着平板看站的。手指比鼠标粗,屏幕比桌面窄,栏目顺序得跟着变。
栏目竖排,热区撑满整行。
常用的两栏前置,其余往下收。
检索与下载入口保持在拇指够得到的位置。